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Notícia e Opinião

  • 63% dos consumidores irão olhar o comportamento de uma empresa durante a Covid-19 antes de comprar seu produto

    A FleishmanHillard produziu estudo, por meio de sua área de pesquisa True Global Intelligence, sobre o comportamento do consumidor pós-covid. A pesquisa intitulada “Covid-19 Mindset: A colisão de questões - Segunda Onda” foi realizada em sete países (Estados Unidos, Reino Unido, China, Coreia do Sul, Itália, Alemanha e Canadá), entre 8 e 19 de junho. Um dos dados mais relevantes apontados é de que 80% dos consumidores revelaram que a pandemia mudou a forma como...

  • Inclusão começa dentro das empresas

    Inclusão começa dentro das empresas As conversas sobre inclusão e diversidade não são novas, mas foi há pouco anos que a pauta entrou no ambiente corporativo. As empresas compreenderam a importância do seu papel como agente transformador na sociedade. Os recentes acontecimentos, nos fizeram parar e pensar o que temos praticado como equidade para contribuirmos que vítimas do preconceito e desigualdade tenham destinos diferentes. Nosso primeiro passo foi a assinatura do Manifesto Seja Antirracista do...

  • O Futuro do Trabalho

    O Futuro do Trabalho Trabalhar em casa durante tanto tempo mudou as expectativas em relação a como pode ser a rotina de trabalho. A percepção de mais bem-estar é comum em todas as idades...

  • Pesquisa da FleishmanHillard é destaque em reportagem exclusiva na revista Meio & Mensagem

      Mudanças em prioridades, valores e nas relações são expectativas dos consumidores após Covid-19, indica estudo global A pandemia de coronavírus mudou minha visão de mundo (73%), como eu vejo meu país (71%), como eu vejo as empresas como empregadoras (61%) Como será o novo comportamento “normal” de consumo? Quais os impactos da pandemia do coronavírus nas percepções e valores da sociedade?   Essas são algumas das questões presentes no estudo COVID-19 Mindset: Como os...

  • Como os CEOs estão respondendo ao cenário COVID-19

    Mar calmo nunca fez bom marinheiro. A mesma analogia pode ser aplicada à atuação do CEO diante de uma crise como a que vivemos. A imprevisibilidade do cenário exige das líderes habilidades importantes como resiliência, flexibilidade e, também, coragem para ser vulnerável. O CEO representa todos os valores da empresa e deve se posicionar mesmo em questões mais controversas. Sua atuação é um reflexo da forma de pensar e de atuar da companhia. Segundo o...

  • TECNOLOGIA NO CONTEXTO COVID-19

    *Período de análise: março de 2020; Contexto: global.   Respostas proativas de empresasde tecnologia para se adaptar e combater a epidemia dominaram a cobertura de redes sociais e imprensa. Por outro lado, com o aumento do home office e uso de novos aplicativos e recursos tecnológicos, surgem temores quanto à privacidade, riscos cibernéticos e segurança de dados.   Highlights: Promessa de ferramentas de assistência médica e inteligência artificial para rastrear o surto, detectar doenças e...

  • MANUFATURA NO CONTEXTO COVID-19

    *Período de análise: março de 2020; Contexto: global.     Forte mobilização das empresas para proteger os trabalhadores, com preocupações principaisem saúde e condições financeiras, manutenção dos empregos.     Highlights: A produção e a manufatura continuam paralisadas devido ao fechamento de fábricas destinadas a impedir a infecção de trabalhadores. Há mais de 123 mil trabalhadores afastados, incluindo as fábricas de máquinas agrícolas. A indústria é o setor com mais pedidos de medidas para enfrentamento...

  • SERVIÇOS FINANCEIROS NO CONTEXTO COVID-19

    *Período de análise: março de 2020; Contexto: global.     Os serviços financeiros representam uma pequena parte da conversa geral sobre Covid-19.     Highlights: À medida que questões como a recompra de ações voltam à tona, as bolsas em queda e o aumento do desemprego são discutidos com mais frequência. Demissões e pedidos de ajuda com subsídios a governos foram temas que elevaram os volumes de conversas. Imprensa e redes sociais: Principais vozes: empresas...

  • AGRICULTURA NO CONTEXTO COVID-19

    *Período de análise: março de 2020; Contexto: global.   O ambientalismo e as mudanças climáticas ainda dominam o setor, mas outras preocupações estão ganhando força rapidamente, como a falta de trabalhadores sazonais e o suprimento de alimentos.   Highlights: Os agricultores estão desfrutando de um aumento nas vendas nos mercados locais, especialmente depois que esses comércios foram oficialmente classificados como um setor crítico. Os agricultores se preocupam com a falta de trabalhadores. Por outro lado...

  • VAREJO E E-COMMERCE NO CONTEXTO COVID-19

    *Período de análise: março de 2020; Contexto: global.     A mudança atual para uma economia dominada pelo varejo online obriga os varejistas a se adaptarem às mudanças no comportamento de compra. A incerteza obscurece as lojas físicas, à medida que as empresas físicas recorrem às táticas online para se manterem.   Highlights: Raiva e medo dominam as conversas em torno das compras de supermercados, pois consumidores compram alimentos e itens essenciais motivados por pânico...

  • HEALTHCARE NO CONTEXTO COVID-19

    *Período de análise: março de 2020; Contexto: global.     A corrida pelos kits de teste COVID-19, uma vacina e a cura definitiva são temas centrais.     Highlights: Os cuidados de saúde representam mais de 50% de todas as notícias no contexto COVID-19 e 3% dentre os posts nas redes sociais. Volume do tema na imprensa quase triplicou entre 10 e 24 de março. Misto de "alegria" e "medo" são abundantes. As emoções estavam...

  • COVID-19 Análise de Inteligência por Segmentos

    Análise completa Healthcare Varejo & E-commerce Agricultura Serviços Financeiros Manufatura Tecnologia Viagem Empresas de diferentes setores da economia estão diante de uma crise mundial sem precedentes. Para sobreviver neste cenário será necessário se reinventar e se replanejar para 2021, afinal, planos e estratégias feitas até então se tornaram obsoletas. Como fica o futuro da sua marca e quais são as perspectivas para o seu negócio? A inteligência orientada por dados deve guiar e inspirar as...

  • TOP 10 Dicas para considerar antes de realizar um evento virtual

      #1 COMECE PELO FINAL Defina o que você pretende realizar por meio do evento virtual. Pense no resultado final e responda a essa questão antes mesmo de começar. #2 PENSE NA JORNADA E NÃO APENAS NO DESTINO  Crie uma experiência relevante para os participantes assim que souberem do evento. Pré: como você gera buzz e garante o registro e a participação? Durante: sem um local físico, como você sustenta o engajamento e conduz a ação...